打到GPS的老家去
故事到这一步，很多人以为结束了。
但联影做了一件更狠的事——打到美国去。
美国是GPS的大本营。GE是美国公司，飞利浦是荷兰但美国市场极大，西门子在北美同样根基深厚。你去美国抢GPS的饭碗？
联影去了。
2024年，联影的5T MRI获得FDA认证——全球首款获FDA批准用于全身临床的超高场5T磁共振。
这不是"达标"级的FDA认证。这是"全球首创"级的。
 

截至2025年，联影累计53款产品获得FDA 510(k)认证，其中AI应用超过20款。
产品进了耶鲁大学、加州大学戴维斯分校、华盛顿大学医学院。这些可都是美国顶尖研究型医院。
 

2025年6月，联影自主研发的DSA设备获FDA认证——中国首款也是目前唯一进入美国市场的国产DSA。
DSA是血管造影的金标准设备，用于心脑血管介入手术。这个领域过去完全是飞利浦的天下，飞利浦在中国DSA市场占比47%。联影的DSA进入美国，意味着GPS在最后的堡垒也被敲开了。
联影在休斯顿的生产基地扩大了3倍。四种核心影像模式全部在美国实现本地化生产。自2021年以来，联影在美国的员工数量年均增长60%。
有个细节很能说明问题：联影的5T MR进驻了耶鲁大学和加州大学戴维斯分校。这不是一般的医院——这些是美国顶级研究机构。GPS的3T MR在它们那里服役了几十年。现在换成了中国的5T。
产品覆盖近90个国家和地区。从欧洲到非洲，从中东到拉美。
2024年海外收入22.2亿元，同比增长35%。海外收入占比突破20%。海外售后服务收入增长超过100%。
20年前，GPS来中国赚钱。20年后，轮到联影去美国赚钱了。
 

更有意思的是：

联影在2024年海外收入22亿，而GE医疗在中国区营收23.6亿美元——大约是联影海外营收的7倍。

但GE中国在下滑15%，联影海外在增长35%。按这个速度，差距缩小只是时间问题。换 GPS 在中国跌的，正好是联影在海外涨的。

这个剧本，我见过
如果你觉得联影的故事很特别，那是因为你不了解中国制造业的规律。
这个剧本我太熟了。
光伏，2000年代中国光伏企业被欧美双反调查，濒临团灭。2024年，中国光伏产业全球占有率超过80%。多晶硅、硅片、电池片、组件——四个环节全部第一。
面板，2009年京东方开始建线，前十年烧了上千亿，被骂"亏损王"。2024年，京东方全球LCD面板出货面积第一。中国面板企业全球市占率超过60%。
电动车，2009年中国启动"十城千辆"时，全世界都当笑话看。2024年，中国新能源汽车出口全球第一，比亚迪销量超过特斯拉。
盾构机，1997年中国花3.5亿从德国买一台二手盾构机，维修都要请德国专家。2024年，中国盾构机全球产能占比超过70%，价格降到2500万一台，还带全套售后服务。
联影走的是同一条路：被封锁→自研→突破→反超。
每次都是这个节奏。GPS的工程师说中国人造不了高端医疗影像。薛敏的第一台1.5T就打了他们的脸。苏联专家说中国永远造不出核潜艇。彭士禄用算盘打出来了。德国人说中国十年都造不了盾构机。中国用五年做到了。日本人说中国造不了高铁。现在中国高铁里程占全球三分之二以上。
当中国决定攻克一个行业的时候，唯一的问题不是"能不能"，而是"多久"。
来看看结果：
CT国产化率从2019年的19%飙升到2024年的43%。基层CT国产化率超过90%。PET-CT国产新增市场占比接近50%。PET-CT检查费下降了25%。
同样的技术，同样的质量，价格只有进口的一半甚至三分之一。
GPS一台3.0T MR在中国卖2000万的时候，联影的同级别产品呢？大约1000万。一台省1000万。一家省级三甲医院，CT、MR、PET-CT各买几台，能省出一个亿。
中国县级医院现在花60万就能买一台16排CT。换成进口的，至少150万。一台CT差了90万——够给乡镇卫生院发好几年工资。
2024年河南集采，148台CT，总预算3.48亿，中标2.03亿。省了1.45亿。这1.45亿拿去买更多设备，就能覆盖更多基层医院。这就是国产替代的真正意义——不是喊口号，是让有限的医保钱，买到更多设备，服务更多人。
这就是工业的力量。当一个产业被中国真正突破，普通人就能用上以前用不起的东西。这不是什么高深的经济学，这是中国制造业的基本操作。

配图说明：文中图片建议使用联影医疗官网、新华社、经济参考报等公开资料照片。价格数据来源于2024年省级集采公开中标公告。

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/vB3SJTylHj7vNf3VyzkxWQ